兖矿集团网消息（文/李菁 摄影/李静波）9月6日，煤业公司召开9月份安全生产营销工作会。会议总结了8月份工作，部署了9月份任务，动员各单位以超常规措施，深入推进“第三阶段战役”，“打好七大硬仗，实现七个确保”，严细安全，以质定量，抓好生产营销，实现效益最大化，以优异成绩向国庆献礼。

煤业公司总经理、党委书记李位民在讲话中对8月份工作进行了总结，对下步工作提出要求。他指出，8月份，煤业公司各级组织面对生产组织困难大、安全和应对生产市场的压力大，各项工作头绪多等情况，克服不利因素，严格落实两级公司季度工作会议精神，以大集团建设筹备为动力，以贯彻落实省管企业负责人会议精神为指导，强化转方式、调结构、增效益，在内忧外患中走出困境，取得了良好效益。煤炭生产在困难中逆境求进，安全工作在承压中基本平稳，营销创效在多变中稳健发展，经济运行在优化中增效明显，资本市场在竞争中形象提升，党建工作在实践中创新发展，项目建设在艰难中加快推进。

针对下步工作，李位民指出，9月份是决战“第三阶段战役”的关键月份。各单位要打好安全生产持久仗，确保三季度安全目标实现；要打好生产决胜仗，确保全面完成三季度工作任务；要打好营销策略仗，确保效益最大化；要打好项目建设、资本运行推进仗，确保产业快速发展；要打好子公司扭亏增盈仗，确保盈利能力有新的提高；要打好经济运行效益仗，确保完成年初确定的各项经济指标；要打好党建工作政治仗，确保支撑工作有保障，稳步推进煤业公司“二次创业，加快发展”，力争提前一个季度完成集团公司年度利润目标计划，为兖矿煤炭大集团建设做出贡献。

会议传达了煤业公司8月份安全工作总结和9月份安全工作意见，对煤业公司近期党委工作进行了部署。

煤业公司常务副总经理张英民主持会议，并就会议精神贯彻落实提出要求。