有幸跟随集团公司电视台专题部对企业文化内训师培训进行全程拍摄，用镜头记录下了兖矿责任文化在54名学员精神与灵魂中的慢慢渗透。作为一名亲历者，我深刻感受到了企业文化强大的内在力量，体会到如果将责任作为一种动力，定能催生员工的进取精神，成就员工个人价值的实现，增强企业的核心竞争力。

回顾6天紧张的培训，感慨颇多，给我带来最大震撼的训练项目当属《责任风采》。虽然时间已过去许久，内心还是难以平静。

项目规则很简单，学员分成A、B两队，各选正副队长一名，两队分别进行人员报数，用时最少者为胜者。失败一方的正副队长则要代表全队接受做俯卧撑的惩罚，正队长的俯卧撑数量是副队长的两倍，而且每轮比赛过后，正副队长的惩罚数量将翻倍。

第一轮比赛开始，A队以他们的紧凑配合赢得了胜利，B队正副队长在大家的注视下分别做了20个、10个俯卧撑，还算轻松；第二轮，B队调整队形，排成更占优势的单行队，但这并没能挽救他们薄弱的传接配合，再次落败。惩罚翻倍让B队正队长有些吃不消了，当他艰难地做完第40个俯卧撑时，队友们不约而同地围上去将他搀扶起来。

“问题在哪？”队员们都沉不住气了，纷纷议论起来。“再调整，将中间报数速度相对较慢的几名女队员分开，分散到队伍不同位置，减少她们的相互影响。这次一定行！”大家取得了一致意见，重整旗鼓再战。也许是幸运之神不愿眷顾他们，虽然这次成绩有所提高，但B队还是以零点几秒之差败下阵来，队长再一次无奈地走到大厅中央接受失败的惩罚。

“1，2，3，……”在培训师的数数声中，B队正队长艰难地撑起，重重地摔下，黄豆大的汗珠从他额头上滚落下来。“爬不起来了，爬不起来也要爬！因为你在这个位子上！大家都在看着你，你担负着责任！”培训师高声喊道，“B队，看看你们的队长，又一次啊！这都是因为你们平时不认真、不努力啊！如果你们再快一点，就不会是这样的结果！”早已泪眼婆娑的几位女队员再也看不下去了，她们不忍心让两位队长一次又一次地为大家承受惩罚，她们想为两位队长分担责任，于是她们一起俯身做起了俯卧撑。紧接着，B队的全体队员“齐刷刷”地做起了俯卧撑……

正如训练前培训老师所讲的一样：拓展只是一种训练，是体验下的感悟，是震撼下的理念。这个《责任风采》看起来似乎有些残酷，但细细想来，现实中无处不在的激烈竞争又何尝不是这样？面对经济全球化、国内竞争国际化、国际竞争国内化复杂多变的严峻形势，企业每一名员工都要“在本位，尽本分”，才能齐心协力应对变局，增强抵御风险的能力。很多人可能都看过阿尔伯特•哈伯德的《把信送给加西亚》，书中的主人公罗文之所以在困难重重中仍然能够把信送给加西亚将军，是因为他知道自己所肩负的是一场战争的胜败、一个国家兴亡的重大责任。正是这种强大的责任心，坚定了他完成任务的勇气和决心，增强了他的执行力。

责任无大小，我们每一个部门、每一个岗位都是相互关联和相辅相承的。如果现场工作人员缺乏责任心，他就有可能在所从事的作业中埋下事故隐患，使自己受到伤害，或者对他人造成危害。可以说，责任就是工作的出色完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。只有增强个体对自己行为之后果负责的责任感、道德感，才能形成企业强大的生存、发展动力，从而进一步提升和增强企业的核心竞争力。（兴隆庄矿 岳毅）