7月7日至13日，山东省国资委副主任汲斌昌出席兖矿集团与中国煤矿(海外)集团在贵阳举行的全面战略合作协议暨增资协议签字仪式后，先后深入到兖矿贵州能化公司所属煤矿进行全面调研，看望慰问一线艰苦创业的广大干部职工。省国资委驻兖矿监事会主席陈万光，省国资委规划发展处、资本与收益管理处等部门负责人，集团公司总会计师陈长春，集团公司董事，贵州能化公司董事长、党委书记杨家纯陪同调研。

调研中，汲斌昌认真听取了黔西、大方、五轮山和发耳煤业公司等四家单位项目建设进展情况汇报，详细了解了兖矿在贵州开发建设煤矿项目的投资、股权结构、安全工作、经营管理等情况。每到一处，汲斌昌都亲切勉励广大创业者进一步增强对外开发建设的信心，为省管煤炭企业异地开发超常规、跨越式发展树立新的典范，做科学发展、和谐发展、安全发展的表率。希望贵州能化公司认真总结分析到贵州发展的经验教训，为其他省管煤炭企业提供借鉴。

在黔西公司青龙煤矿，汲斌昌现场查看了该公司瓦斯发电厂、瓦斯抽放站、安全检测监控系统。在听取黔西公司整体工作汇报后，汲斌昌要求该公司作为省管煤炭企业进入贵州开发最早的单位，要发挥好标杆作用，做好表率，探好路子。随着战略投资者的进入，要适应体制、机制的变化，不断推进改革和管理创新。继承发扬兖矿集团的优良传统，切实抓好人才队伍建设，靠事业、靠感情、靠文化吸引人、培养人、留住人，营造干事创业的良好环境。

在听取大方公司小屯煤矿工作情况汇报后，汲斌昌希望大方公司要制定先进标准，严格执行，确保安全生产万无一失。要尊重股东，处理协调好各股东之间的关系。尊重依靠当地党委政府，积极协调解决项目建设过程中存在的困难。为广大创业者工作、生活提供良好的环境，使大家工作安心、家里放心、组织满意。他勉励大家再接再励，不断创出佳绩，力争实现年底试生产目标。

在五轮山公司，汲斌昌实地查看了瓦斯抽放站、35ＫＷ变电所等，希望按照“低调扎实、埋头苦干”的要求，认真吸取事故教训，端正发展思路和指导思想，多干少说或只干不说。对安全生产要警钟长鸣，严格管理，进一步做到认识到位、措施到位、责任到位、落实到位。严格控制项目建设投资，该花的钱花足花到位，不该花的钱一分也不能花。要调整好发展思路，切实打好翻身仗，使矿井建设发生质的变化。

在发耳煤业公司，汲斌昌先后深入到该公司的35ＫＷ变电所、地面绞车房以及调度中心等安全生产重要场所，了解矿井安全生产情况。汲斌昌对发耳煤业公司工作给予充分肯定，他希望该公司在下一步工作中，强化安全管理，狠抓工作落实，不断延长安全生产周期。下大气力做好降本降耗工作，逐级分解指标，合理组织生产，狠抓煤质管理，向管理要效益，在确保安全的前提下，尽快实现矿井达产目标。

杨家纯表示，省国资委领导为兖矿在贵州开发指明了发展方向、发展思路和工作重点，贵州能化公司将以引进战略投资者为契机，立足新起点，瞄准新目标，着力新突破，积极探索，认真总结，探求最佳管理模式，努力实现国有资产保值增值。（范 国）